Mi ricordo una scena del 2014 che mi \u00e8 rimasta addosso pi\u00f9 di tante \u201clezioni\u201d fatte bene.<\/p>\n\n\n\n
Era un brainstorming per un progetto studentesco, con Post-it, pennarelli e quella frenesia che quando gira \u00e8 bellissima. A un certo punto una persona propone un naming particolare e io, senza pensarci troppo, dico una cosa tipo: \u201cNo, cos\u00ec non funziona\u201d. Secco.<\/p>\n\n\n\n
Silenzio. Non lungo, ma abbastanza da farti sentire al centro dell\u2019attenzione per il motivo sbagliato.<\/p>\n\n\n\n
Il moderatore mi guarda e mi dice di non bocciare le idee, che durante un brainstorming non si giudica e non si blocca, ma si raccoglie. Solo dopo, alla fine, si tirano le somme.
E s\u00ec, mi ha cazziato. Meritatamente.<\/p>\n\n\n\n
Quella frase mi ha insegnato una cosa semplice che oggi vedo ancora violata tutti i giorni quando si svolge un brief con pi\u00f9 teste: il brainstorming non \u00e8 il posto dove dimostri di avere ragione. \u00c8 il posto dove tieni aperto lo spazio abbastanza a lungo perch\u00e9 succeda qualcosa di migliore della prima idea sensata che arriva.<\/p>\n\n\n\n
Quando giudichi troppo presto, non stai \u201cmigliorando la qualit\u00e0\u201d ma stai cambiando le regole del gioco. Stai dicendo al gruppo che si parla solo se sei sicuro. E se devi essere sicuro, cosa succede? Le idee diventano prudenti, piccole e politiche. Il team entra in modalit\u00e0 autoprotezione, che \u00e8 l\u2019opposto della progettazione creativa.<\/p>\n\n\n\n
La parte interessante \u00e8 che non lo fai per cattiveria, ma perch\u00e9 ti sembra efficiente. Perch\u00e9 pensi \u201cTaglio subito le cose sbagliate, cos\u00ec risparmiamo tempo\u201d. In realt\u00e0 stai solo spostando il costo pi\u00f9 avanti, dove fa pi\u00f9 male. Il momento in cui ti accorgi che avete prodotto tante idee corrette, ma nessuna veramente di valore.
Da allora mi porto dietro una regola personale molto b\u00e1sica, trasformare una potenziale critica in un approfondimento.<\/p>\n\n\n\n
Fai domande!<\/p>\n\n\n\n
\u201cA chi si rivolge?\u201d \u201cCome funziona?\u201d \u201cQuali i vantaggi?\u201d \u201cCome potrebbe evolvere in una campagna?\u201d \u201cCosa dovremmo cambiare perch\u00e9 regga?\u201d \u201cIn quale scenario potrebbe avere senso?\u201d
Non \u00e8 psicologia, ma igiene.<\/p>\n\n\n\n
Perch\u00e9 alla fine la qualit\u00e0 non nasce dal genio singolo che corregge gli altri, ma da un gruppo che riesce a far germogliare le idee, prendendosene cura sino a quando non sono mature, diventando qualcosa.<\/p>\n\n\n\n
Quando un team ci riesce, lo senti subito. C\u2019\u00e8 pi\u00f9 libert\u00e0, pi\u00f9 velocit\u00e0, meno teatro.
E, paradossalmente, anche pi\u00f9 rigore e precisione di esecuzione.
Ma questo arriva dopo.<\/p>\n\n\n\n
Prima, anche se pensi di aver ragione, morditi la lingua.<\/p>\n\n\n\n
in foto, uno scatto rubato del primo brainstorming di ipotesi interna fatto con Centri Odontoiatrici Massaiu, nel novembre 2022. Il risultato di quel primo mattoncino \u00e8 l’intero lavoro di riposizionamento, identit\u00e0 visiva e comunicativa del team di Giuseppe Massaiu!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Mi ricordo una scena del 2014 che mi \u00e8 rimasta addosso pi\u00f9 di tante \u201clezioni\u201d fatte bene. Era un brainstorming per un progetto studentesco, con Post-it, pennarelli e quella frenesia che quando gira \u00e8 bellissima. A un certo punto una persona propone un naming particolare e io, senza pensarci troppo, dico una cosa tipo: \u201cNo, […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":7385,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[31],"tags":[],"class_list":["post-7384","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-senza-categoria-it"],"yoast_head":"\n