Quando scoprirono la tomba di Tutankhamon bastarono poche coincidenze e qualche morte “strana” per far partire la storia della maledizione.
Poi, qualcuno fece la cosa meno romantica. Si misero a contare e confrontare i dati delle morti, andando a fondo su ognuna di esse e… non trovarono niente di davvero strano.
Spesso decidiamo arbitrariamente che la verit\u00e0 \u00e8 la prima idea che ci siamo fatti perch\u00e8 la prima conclusione \u00e8 comoda, ti d\u00e0 una storia pronta.
E, spesso, \u00e8 proprio questo il momento in cui si sbaglia, uccidendo l\u2019analisi strategica.
In effetti basta poco per \u201ccapire\u201d cosa sta succedendo. Magari qualche opinione, due segnali, un grafico che scende, un commento negativo …e ti sei gi\u00e0 convinto che la causa sia X e, purtroppo per te, da quel momento inizi a vedere solo ci\u00f2 che conferma X.
Il resto, le altre prove, diventano poco pi\u00f9 distrazioni, perdite di tempo.
Questo \u00e8 confirmation bias, solo che in azienda lo travestiamo da intuito.
Attenzione, l\u2019intuito e l’esperienza sono fondamentali, ma pi\u00f9 che essere un faro \u00e8 piuttosto un fiammifero: accende un\u2019ipotesi, non illumina tutta la stanza.
E se lo usi come verdetto, ti muovi veloce.. ma magari nella direzione sbagliata.
Se fai project management, strategia o sei imprenditore \u00e8 importante allenarsi a non cadere nel tranello della presunzione, restare in mood \u201cnon lo so ancora\u201d un po\u2019 pi\u00f9 a lungo degli altri. Almeno fino a quando non hai tutte le informazioni necessarie per trarre delle vere conclusioni.
Trattare le idee come ipotesi e non come certezze o verit\u00e0 \u00e8 un primo passo verso quel distacco necessario, ma anche continuare a indagare su delle alternative che non ti piacciono \u00e8 un modo per forzarti a tenere la mente aperta ed evitare di innamorarsi di un’idea.
La prossima volta che ti senti sicuro al 100%, fermati un attimo. Scrivi cosa credi sia vero, poi prova a smentirlo. Analizza, ricerca, metti in discussione.
Se resiste, bene. Se no, hai salvato la tua impresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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